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2022年1月17日至18日，中交路建二屆五次雙代會暨2022年工作會在京召開。中交集團黨委常委、副總經理文崗出席會議并講話。中交路建黨委書記、董事長郭主龍作題為《提高政治站位，扛起責任使命，全面深化落實推進中交路建高質量發展》的講話，黨委副書記、總經理趙天法作題為《強化戰略分解，狠抓執行落實，全力推動一流基建價值鏈集成商建設開新局》的工作報告，黨委副書記、工會主席陳寧作題為《提高站位，竭誠服務，以嶄新作為推動公司高質量發展》的工會工作報告。會議由中交路建紀委書記、監事會主席朱朝暉主持。

文崗對2021年中交路建取得的成績給予充分肯定。他指出，過去一年，中交路建全面貫徹落實集團黨委各項決策部署，錨定“兩保一爭”戰略目標，迎難而上、銳意進取，企業發展蓬勃向好，品牌價值持續提升，海外發展誠信共贏，黨的建設全面加強，各項工作取得了優秀成績。

文崗結合貫徹落實中交集團2022年度系列會議精神，對中交路建下一步發展提出要求：一是加強政治建設，堅決做到“兩個維護”。要堅決扛起管黨治黨主體責任，按照新發展格局的新特征新要求，集團未來發展的新思路新舉措，明確自身未來發展的方向路徑，與時俱進推進自身發展戰略的優化升維。二是聚焦主責主業，走高質量發展之路。深入踐行“三重兩大兩優”經營策略，加強現匯項目開發，堅守價值投資理念，實現差異化發展。進一步堅持創新驅動、深化改革、質量強企，以高質量的產品打造品牌、以國內外知名品牌贏得市場。三是堅定發展信心，深入踐行“海外優先”戰略。要抓住內外發展機遇，深耕專有國別市場，全力推動屬地化經營，多措并舉尋求共同增長新空間。要加強精益管理提質增效，強化風險防控保駕護航，強化法律合規保持可持續發展。

文崗強調，希望中交路建領導班子和廣大黨員干部職工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，錨定“兩保一爭”戰略目標，不忘初心使命、繼續砥礪奮進，為把中交集團建設成具有全球競爭力的“科技型、管理型、質量型”世界一流企業，貢獻中交路建新的更大力量。

郭主龍指出，2021年面對錯綜復雜的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，中交路建上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在中交集團的正確領導和大力支持下，錨定“保A爭優”目標，團結一心、銳意進取，圓滿完成了年初既定的各項目標任務。成績的取得來源于我們牢牢把握了五個“堅定不移”：一是堅定不移堅持和加強黨的領導，二是堅定不移強化戰略引領，三是堅定不移搶抓發展機遇，四是堅定不移推進改革創新，五是堅定不移依靠干部職工。

郭主龍強調，2022年中交路建工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大建黨精神，深入貫徹落實中交集團三次黨代會、一屆一次職代會暨2022年工作會議精神，突出“三型”建設，聚力“保A爭優”，以推進“高質量發展落實年”為主線，穩增長、優結構、提質效、控風險，全力打造“一流基建價值鏈集成商”，為中交集團加快建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業貢獻更大力量，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

郭主龍指出，中交路建二次黨代會已經明確了“十四五”時期的戰略目標和發展路徑，下一步，要重點向以下五方面發力，一是強化執行，凝心聚力推動“十四五”戰略落地；二是優化結構，堅定信心打贏市場攻堅戰；三是創新驅動，科技領航打造品牌價值；四是精益管理，練強內功提升運營質效；五是多維聯動，嚴防密織筑牢風險防護網。

郭主龍強調，中交路建上下要認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅持全面從嚴治黨主基調，要按照中交集團三次黨代會的要求，落實“六個表率”，為中交集團打造央企黨建排頭兵、示范點和試驗田提供生動的實踐。一要加強政治建設，自覺堅守理想信念；二要突出用人導向，打造高素質干部隊伍；三要抓好基層基礎，扎實創建黨建標桿；四要注重凝心聚力，筑牢意識形態陣地；五要加強作風建設，涵養良好政治生態。

趙天法在工作報告中指出，2021年面對世紀疫情疊加百年變局雙重沖擊，中交路建上下同心、砥礪前行，交出了一份亮眼答卷，全面完成中交集團下達的主要考核目標，榮膺魯班獎、國家優質工程獎、李春獎、中交集團質量效益優勝企業獎等多項殊榮。在肯定成績的同時，我們必須研判形勢，把準方向，找準定位。2022年中交路建仍處于發展重要戰略機遇期，機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰。面對新形勢、新環境，我們要堅定信心、主動作為，深耕優勢區域，挖潛能、增存量，聚焦重點區域，優布局、拓增量，著力補齊短板，謀求更大突破。

趙天法強調，2022年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，深入落實中交集團三次黨代會、一屆一次職代會暨2022年工作會議精神，扎實開展“高質量發展落實年”活動，沿著公司二次黨代會確定的方向，堅持“1357”發展路徑，強化戰略分解，抓牢落地執行，銳意進取，全力推動中交路建“一流基建價值鏈集成商”建設開新局，為中交集團建成具有全球競爭力的“三型”一流企業發揮主力軍作用。

趙天法指出，2022年要著重抓好以下六個方面工作的落實：一要聚焦戰略落地，強化戰略承接，釋放改革發展新活力；二要堅定市場策略，優化市場布局，開拓市場營銷新局面；三要深化精細管理，提高治理效能，突破運營質效新高度；四要錨定主責主業，提升核心能力，激發創新創效新動能；五要精準識別風險，升級防控體系，筑牢安全發展新底板；六要發揮政治優勢，著力強根鑄魂，啟航黨的建設新征程，全力推動“一流基建價值鏈集成商”建設開新局，以“保A爭優”的優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

陳寧在工會工作報告中指出，2021年公司工會堅決貫徹中交集團工會聯合會和中交路建黨委部署，發揮組織優勢、群眾優勢、陣地優勢，融入中心工作，發揮“主力軍”作用；深化崗位建功，展現“排頭兵”風采；貼心做好服務，擦亮“娘家人”品牌；加強自身建設，增強“大家庭”活力，助推生產經營，為企業高質量發展貢獻了智慧和力量。

陳寧強調，2022年中交路建工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞公司二次黨代會、二屆五次雙代會暨2022年工作會部署，突出“三型”建設，聚力“保A爭優”，筑牢為企業謀發展、為職工謀成長的使命責任，一要提高政治站位，深度融入“大黨建”體系；二要聚焦主責主業，不斷拓展工會工作深度；三要突出服務職能，助力打造幸福路建；四要創新方式方法，持續提高履職能力，努力建設學習型、服務型、創新型工會，組織引領廣大職工完成年度生產經營任務，為企業高質量發展作出新的更大貢獻。

會議審議了相關報告，作了職代會提案征集處理說明及二屆四次職代會立案提案的落實情況說明，對領導班子成員進行了2021年度綜合考核測評和干部選拔任用“一報告兩評議”，表彰了2021年度獲獎單位和個人。

本次會議設主會場、視頻分會場和手機端視頻直播。中交路建領導班子成員、各部門負責人、各在京單位主要負責人和部分職工代表在主會場參會，所屬各單位、區域總部、項目公司、總承包部以及各基層項目通過視頻分會場或手機端視頻直播參會。